Как читать диаграмму BPMN: руководство для начинающих по пониманию потока
Опубликовано вBPMN

Как читать диаграмму BPMN: руководство для начинающих по пониманию потока

Бизнес-процессы являются фундаментом любой организации. Они определяют, как выполняется работа, как движется информация и как создается ценность для клиентов. Чтобы четко передать эти процессы, специалисты используют стандартизированный язык. Этот язык…
BPMN для нетехнических ролей: делает модели процессов доступными
Опубликовано вBPMN

BPMN для нетехнических ролей: делает модели процессов доступными

Моделирование процессов часто воспринимается как техническая задача, отведенная исключительно специалистам по ИТ или архитекторам данных. Аббревиатуры и символы могут казаться секретным языком, создавая барьеры между бизнес-заинтересованными сторонами и командами, ответственными…
Истории в UX: как сформулировать проблемы и решения, которые вызывают отклик
Опубликовано вUX Design

Истории в UX: как сформулировать проблемы и решения, которые вызывают отклик

Дизайн часто рассматривается как чисто логическое занятие. Мы измеряем коэффициенты конверсии, анализируем тепловые карты и оптимизируем пути кликов. Однако пользователи — не логические машины; они люди, движимые эмоциями, памятью и…
Как провести тест на удобство использования при ограниченном бюджете: руководство для начинающих дизайнеров UX
Опубликовано вUX Design

Как провести тест на удобство использования при ограниченном бюджете: руководство для начинающих дизайнеров UX

Тестирование удобства использования — основа пользовательского дизайна. Оно превращает предположения в доказательства, обеспечивая, что интерфейсы, которые вы создаете, действительно решают проблемы реальных людей. Однако многие начинающие дизайнеры колеблются, проводя исследование,…
Полное руководство по моделям деловой мотивации для стратегической согласованности
Опубликовано вBusiness Motivation Model

Полное руководство по моделям деловой мотивации для стратегической согласованности

Организации часто сталкиваются с трудностями при соединении высоких амбиций с повседневной деятельностью. Разрыв между тем, что бизнес намерен достичь, и тем, как он на самом деле функционирует, порождает напряжение, потерю…
Признаки того, что ваши пользовательские истории слишком детализированы или слишком расплывчаты
Опубликовано вUser Story

Признаки того, что ваши пользовательские истории слишком детализированы или слишком расплывчаты

В ландшафте гибкой разработки пользовательская история выступает в качестве основной единицы работы. Это мост между бизнес-потребностями и технической реализацией. Однако часто возникает распространённая проблема, когда эти истории не содержат правильного…
Исследование пользователей для начинающих: простые методы для понимания реальных потребностей пользователей
Опубликовано вUX Design

Исследование пользователей для начинающих: простые методы для понимания реальных потребностей пользователей

Проектирование продуктов без общения с теми, кто их будет использовать, — как навигация корабля без компаса. Вы можете двигаться вперёд, но с большой вероятностью не достигнете намеченной цели эффективно. Исследование…
Масштабирование моделей деловой мотивации в глобальных корпоративных организациях
Опубликовано вBusiness Motivation Model

Масштабирование моделей деловой мотивации в глобальных корпоративных организациях

Современные предприятия функционируют в среде, определяемой сложностью и быстрыми изменениями. По мере расширения организаций за пределы национальных границ возникает задача поддержания стратегической согласованности без подавления местной автономии. Модель деловой мотивации…
BPMN для бизнес-аналитиков: преобразование требований в четкие диаграммы
Опубликовано вBPMN

BPMN для бизнес-аналитиков: преобразование требований в четкие диаграммы

Бизнес-процессы являются основой любой организации. Они определяют, как работа перемещается от одного этапа к другому, как движется информация и где создается ценность. Для бизнес-аналитика способность визуализировать эти процессы — это…
BPMN в цифровой трансформации: как он способствует изменениям в бизнесе
Опубликовано вBPMN

BPMN в цифровой трансформации: как он способствует изменениям в бизнесе

Цифровая трансформация часто неправильно понимается как исключительно технологическое обновление. Организации часто полагают, что покупка нового программного обеспечения или миграция в облако уже означает полную трансформацию. Однако без четкого понимания того,…